Braki surowców, podwyżki cen, coraz większe opóźnienia dostaw itd.: w obliczu kryzysu zdrowotnego, który stale trwa i uderza we wszystkie sektory na poziomie światowym, przemysł znajduje się pod szczególną presją! Jednak dzięki zdecydowaniu się, podobnie jak niektóre inne firmy, na model dostaw opierający się na podstawach lokalnych i/lub europejskich, Silvadec utrzymuje się na powierzchni.
Przemysł bezsilny wobec ogólnego kryzysu?
W obliczu silniejszego niż oczekiwano ożywienia gospodarczego w drugiej połowie 2020 r., utrzymującego się popytu na surowce na rynku azjatyckim oraz rosnących kosztów transportu, wiele francuskich i europejskich firm doświadcza poważnych trudności z zaopatrzeniem w surowce.
Te braki dotyczą wszystkich surowców: stali, żeliwa, miedzi, drewna, jak również polimerów. Import do Europy tworzyw sztucznych określanych jako specjalistyczne jest obecnie praktycznie wstrzymany, co powoduje bezprecedensowy kryzys, przede wszystkim ze względu na bardzo duży wzrost cen.
Przez to wiele przedsiębiorstw francuskich i europejskich jest zmuszonych do spowolnienia, a nawet tymczasowego wstrzymania swojej działalności, co może mieć poważne konsekwencje dla całej sieci przemysłowej.
Opracowanie nowego modelu zaopatrzenia produkcji: przemysł trafiony, ale niezatopiony!
Kryzys dotyczący surowców, który dotyka Francję i Europę, powoduje ponowne zajęcie się kwestią bardzo mocnej zależności firm i ich łańcucha dostaw od Chin, a także powoduje, że niezależność energetyczna, relokalizacja i ponowna industrializacja stają się głównym zagadnieniem na najbliższe lata.
Wydaje się zatem, że kryzys ten stanowi prawdziwą szansę dla przemysłu francuskiego i europejskiego, ponieważ skłania przedsiębiorstwa do szukania nowych pomysłów na swoją działalność oraz do odrodzenia przemysłu bardziej zregionalizowanego, silniejszego i o wyższym poziomie cyfryzacji, po to, aby zapewniać zaopatrzenie, ale także po to, aby spełniać rosnące oczekiwania klientów, którzy poszukują lepszej identyfikowalności i jakości. Kryzys potwierdza również słuszność strategii, którą stosujemy w Silvadec od samego początku, polegającej na ciągłym utrzymywaniu naszych stanów magazynowych surowców z odpowiednim wyprzedzeniem.
Zadowolenie klientów zawsze było w centrum uwagi firmy Silvadec. Jestem przekonana, że dotrzymywanie terminów jest jednym z głównych filarów zadowolenia klienta, dlatego zawsze byłam zwolenniczką gromadzenia dużych zapasów surowców, które chronią nas przed brakami w zaopatrzeniu i zdarzeniami spowodowanymi siłą wyższą. Sądzę, że trzeba być stale przygotowanym na niespodzianki. Jak mówił Edgar Morin: „Chociaż wiemy, że wszystkie najważniejsze wydarzenia w historii świata i w naszym życiu były całkowicie nieoczekiwane, nadal zachowujemy się tak, jakby nic nieoczekiwanego nie miało się już nigdy wydarzyć”.
Silvadec radzi sobie z kryzysem dzięki lokalnemu zakotwiczeniu oraz modelowi gospodarki o obiegu zamkniętym
Dzięki naszemu zakotwiczeniu w Europie oraz dobrej kontroli nad łańcuchem produkcji naszych produktów, udało nam się sprawić, że nasze zaopatrzenie stanowiło naszą mocną stronę od powstania firmy w roku 2001.
Dlatego nasze deski kompozytowe służące do tworzenia tarasów, ogrodzeń i elewacji powstają z mączki drzewnej pochodzącej z naszego zakładu Silvadec Fibres zlokalizowanego w Morbihan, a zarówno polimery, jak i barwniki pochodzą z Europy.
W ten sposób, dzięki wybieraniu krótkich łańcuchów, dzisiaj jesteśmy w stanie ograniczyć wpływ kryzysu na naszą produkcję i opóźnienia w dostawach.
Kryzys zdrowotny i gospodarczy sprawia też, że większy nacisk kładzie się na nowe sposoby produkcji, bardziej zrównoważone, skoncentrowane na gospodarce o obiegu zamkniętym, pozwalające na zmniejszenie zużycia nowych zasobów przez ponowne wykorzystywanie i recykling surowców. Dzięki ostrożnemu i efektywnemu zarządzaniu swoimi zasobami przedsiębiorstwa ograniczają swój wpływ na środowisko, w szczególności poprzez redukcję emisji CO2.
Ponieważ jesteśmy firmą odpowiedzialną środowiskowo, nasze produkty świetnie wpisują się w zrównoważoną strategię, zważywszy że 100% naszych materiałów kompozytowych podlega recyklingowi. Dzięki włączeniu recyklingowanych tworzyw sztucznych w nasz proces produkcyjny uzyskaliśmy w roku 2020 oznakowanie MORE, będące certyfikatem naszego zaangażowania. Od pierwszego dnia naszą wizją przy opracowywaniu i produkcji naszych desek jest możliwość zaoferowania przestrzeni zapewniających większą odpowiedzialność, bardziej otwartych i modułowych, co odpowiada oczekiwaniom naszych klientów, a jednocześnie ogranicza nasz wpływ na środowisko.
